در شرایط سخت و پیش‌بینی‌نشده، نحوه مدیریت و رهبری تیم می‌تواند تأثیر مستقیمی بر عملکرد و انگیزه کارکنان داشته باشد. یک رهبر واقعی در چنین شرایطی با حفظ آرامش، شناخت درست واقعیت‌ها و ایجاد اعتماد و امید، تیم خود را برای تصمیم‌گیری و عبور از چالش‌ها هدایت می‌کند.
وبینار «رهبری در شرایط سخت» با تدریس محمدمهدی بهزاد، فارغ‌التحصیل دوره‌ی رهبری سازمان از دانشگاه هاروارد، با رویکردی روان‌شناختی و مدیریتی کمک می‌کند در مواجهه با بحران، اسیر برداشت‌های اشتباه و واکنش‌های هیجانی نشوید، واقعیت را دقیق‌تر تحلیل کنید و ضمن افزایش تاب‌آوری خود، مانع انتقال اضطراب و بی‌اعتمادی به کارکنان شوید. در این وبینار با چگونگی حفظ اعتماد تیم حتی در روزهای سخت و همراه کردن آن‌ها برای ادامه مسیر آشنا می‌شوید.
آنچه در این وبینار می‌آموزید:
- تفاوت مدیریت و رهبری در روزهای سخت
- شناخت بحران به‌عنوان مهم‌ترین میدان ظهور رهبری
- تقویت تاب‌آوری، امید، خودکارآمدی و خوش‌بینی واقع‌بینانه
- تشخیص تفاوت میان واقعیت و برداشت‌های ذهنی
- شناخت تأثیر باورها و خطاهای ادراکی بر تصمیم‌گیری
- واقع‌بین ماندن در شرایط فشار و ابهام
- انتقال واقعیت به کارکنان، بدون ایجاد ترس و اضطراب
- جلوگیری از سرایت بحران و هیجانات منفی به تیم
- حفظ اعتماد و انگیزه کارکنان در روزهای سخت
- مدیریت هیجانات فردی و تیمی در زمان بحران
- تقویت کاریزما و قدرت نفوذ رهبر
- الهام‌بخشی و به حرکت درآوردن تیم در شرایط دشوار